La Chambre

À Propos de la CAGOR

La Chambre d’Agriculture de la Région de l’Oriental est un établissement public à caractère professionnel régi par la loi 27-08 de 2008. Elle représente les intérêts des agriculteurs et agricultrices au niveau régional, auprès des pouvoirs publics et des partenaires du secteur.

Nos Missions

Rôle Consulaire

Consultation obligatoire sur les projets et textes réglementaires agricoles conformément à la Loi 27-08.

Défense des Intérêts

Représenter et défendre les agriculteurs et éleveurs de la région face aux instances décisionnelles.

Vulgarisation & Formation

Vulgarisation des informations scientifiques, techniques et économiques, formation des agriculteurs.

Appui à l’Investissement

Appui de l’investissement et de l’emploi dans le milieu rural. Accès aux financements.

Organisation Professionnelle

Encourager l’organisation professionnelle et simplifier les procédures administratives.

Coopération & Foires

Élargissement des relations commerciales et organisation de manifestations agricoles.

Orientation & Subventions

Orienter les agriculteurs vers les programmes de subvention et les accompagner dans leurs démarches.

Veille & Information Stratégique

Suivi des barrages, veille des marchés, alertes climatiques et information stratégique.

Plan Stratégique 2024-2027

La CAGOR a élaboré un plan stratégique basé sur l’analyse de 845 interventions cataloguées entre 2015 et 2019, structuré autour de 4 axes, 18 objectifs exécutifs et 40 projets.

Axe 1 — Renforcement du rôle représentatif et de la gouvernance

6 objectifs, 8 projets : dynamiser les organes de gestion (AG, Bureau, commissions), former les membres, système de suivi des recommandations et pétitions, manuel de procédures, plaidoyer, audit interne et externe.

Axe 2 — Renforcement du rôle consultatif

3 objectifs, 10 projets : tableaux de bord sectoriels, plans stratégiques pour les OP, banque de projets, accompagnement à la création d’OP, vulgarisation agricole, journées d’études, partenariats scientifiques et internationaux.

Axe 3 — Stratégie numérique

4 objectifs, 11 projets : contenus numériques promotionnels, médias et films pédagogiques, refonte du site web, développement des réseaux sociaux, bases de données professionnelles, cloud computing.

Axe 4 — Contribution au développement agricole

5 objectifs, 11 projets : plan global de formation et vulgarisation, centre de formation, équipements agricoles, visite SIAM, foires régionales et locales, plateforme Marketplace, stations météorologiques, sensibilisation climatique.

Organisation & Gouvernance

La CAGOR dispose d’une structure organisationnelle complète composée de 4 services spécialisés et 3 annexes provinciales.

Service des Affaires Administratives, Financières, Juridiques et de Coopération (SAAFAJC)

Gestion du budget, comptabilité, marchés publics, patrimoine, ressources humaines, affaires juridiques et coopération avec les partenaires agricoles.

Service de Pilotage, de Planification des Études et Communication (SPPEC)

Pilotage des programmes stratégiques, études sectorielles, tableaux de bord, communication institutionnelle et préparation des Assemblées Générales.

Service de Développement Agricole et Territorial (SDAT)

Encadrement et conseil technique aux agriculteurs, vulgarisation, formation, appui aux coopératives et promotion des filières agricoles.

Service d’Audit et du Contrôle de Gestion (SACG)

Audit interne de l’ensemble des services, contrôle de gestion, suivi des recommandations et évaluation des performances de la Chambre.

Annexes Régionales

Annexe de Nador

Provinces de Nador et Driouch

Annexe de Berkane

Province de Berkane

Annexe de Figuig

Province de Figuig

Textes de Référence

La Chambre est régie par la loi n° 27-08 portant statut des chambres d’agriculture, promulguée en 2008, qui définit ses missions consultatives, représentatives et de services auprès de la profession agricole.